Intervisie, ik kan het zeer aanbevelen
Pim Kamp, manager wonen bij Heuvelrug, is zeer te spreken over de intervisiebijeenkomsten waaraan hij deelneemt. In gesprek met KLIMMR legt hij uit waarom.
Interview: Ruud Leffers
Worstelen
Weerstand tegen verandering in je team, persoonlijke wrijvingen, ruis in de communicatie of een te volle agenda. Zaken waarmee je als manager van tijd tot tijd kunt worstelen. Misschien ga je met zo’n probleem te rade bij een collega of bespreek je het tijdens een werkoverleg. Dat kan even lucht geven, maar leidt lang niet altijd tot passende oplossingen.
Perspectief
We helpen elkaar doorgaans graag uit de brand. Veelal schieten we daarbij in de oplossingenmodus, zonder het probleem grondig te analyseren. Bovendien zijn we geneigd om een probleemsituatie door onze eigen bril te bekijken. Ik zou het zó aanpakken… Goedbedoeld, maar helaas past het aangedragen advies lang niet altijd bij jou of de situatie. Dus blijf jij piekeren, twijfelen of uitstellen en dat vreet tijd en energie.
Werkbare oplossingen
Maar het kan anders. Intervisie is een effectieve methode om een probleem van meerdere kanten te bekijken en passende oplossingen te bedenken. Pim Kamp is zeer te spreken over de methode. Pim: ‘Ik ben telkens weer verrast door de inzichten die het oplevert. Het samen met collega’s uitdiepen van een probleemsituatie levert gezichtspunten en oplossingen op waar je alleen nooit op gekomen zou zijn. Heel leerzaam en waardevol!’
Deskundige begeleiding
De intervisie voor managers wordt aangeboden door KLIMMR en vindt vier of vijf keer per jaar plaats. De bijeenkomsten worden op deskundige wijze begeleid door Jacqueline van ’t Spijker. Pim: ‘Zij zorgt ervoor dat we geen belangrijke stappen overslaan. De sfeer is prettig en veilig. Je krijgt een spiegel voorgehouden en dat werkt verrijkend. Ik leer hierdoor neutraler of minder met een oordeel naar een lastige situatie te kijken. Daar heb ik in het dagelijkse leven profijt van.’
Tijdsinvestering
Van de bij KLIMMR aangesloten corporaties maakt maar een handjevol managers gebruik van het intervisieaanbod. Pim: ‘Begrijpelijk, maar jammer. We worden vaak geleefd door onze agenda’s en de prioriteit ligt niet vaak bij persoonlijke ontwikkeling. Gelet op de volle agenda’s lijkt intervisie misschien een flinke tijdinvestering
(red.: vier of vijf ochtenden per jaar), maar het is het dubbel en dwars waard. Hoeveel tijd gaat er bovendien niet verloren met gepieker, twijfel, uitstellen en verkeerde oplossingen. Daarom heeft intervisie voor mij prioriteit. Ik kan het zeer aanbevelen!’
Meer weten over intervisie voor managers?
Neem contact op met Paul-Peter Kruse, programmamanager KLIMMR 06 11350174 communicatie@klimmr.nl
